Programa Académico

Gestión de proyectos de alto nivel

Curso de preparación al examen de PMP®

Este programa te brindará las herramientas y el apoyo que necesitas para pasar tu examen de certificación de PMP ante el PMI en el primer intento.

Nuestro programa incluye:

Curso Preparación examen PMP

¿Qué aprenderás con este programa?

Acerca de este programa

¿Qué logras con este programa?
¿Para quién está dirigido?

¡Solicita más información sobre el programa de preparación al examen de PMP®!

Curso de preparación al examen de PMP®

Está opción de programa incluye

  • Acceso al curso por segunda vez como repaso.
  • Si falla en el examen repites curso de nuevo sin costo.
  • Materiales de entrenamiento oficial.
  • Tips para pasar el examen en el primer intento.
  • Curso en Vivo Gestión de proyectos de alto nivel, preparación al examen de certificación.

Esta es la opción que más buscan las personas inicialmente.

Valor de inversión $547 USD.

¡Cupos limitados, inicio del curso próxima semana!

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¡Descubre más sobre este programa!

DURACIÓN DEL CURSO

45 Horas

Certificado de asistencia

Preparly LLC

Metodología:

Presencial, online o Virtual

¿Qué vas a recibir?

Bonos académicos:

Grupos Empresariales:

¡Descubre nuestras ofertas exclusivas para grupos! Si tienes 3 o más personas interesadas, te ofrecemos precios especiales que no querrás dejar pasar. Haz clic en el botón ahora mismo y asegura tu tarifa preferencial.

Contenido del programa

1. Marco Conceptual:
  • Fundamentos de la dirección de proyectos.
  • Principios y conceptos clave.
  • Rol del director de proyectos.
2. Framework:
  • Guía del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge).
  • Estándares y buenas prácticas para la gestión de proyectos.
3. Gestión del Alcance:
  • Definición y control del alcance del proyecto.
  • Creación de la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo).
  • Gestión de cambios en el alcance.
4. Gestión del Tiempo:
  • Planificación, programación y control del cronograma del proyecto.
  • Técnicas de estimación de duración de actividades.
  • Gestión de riesgos y cambios en el cronograma.
5: Equipos Ágiles
  • Planificación, elaboración y control del presupuesto del proyecto.
  • Estimación de costos y técnicas de control.
  • Gestión de riesgos y cambios en el presupuesto.
6. Gestión de la Calidad:
  • Planificación y control de la calidad del proyecto.
  • Definición de estándares de calidad.
  • Implementación de técnicas de control de calidad.
7. Gestión de los Riesgos:
  • Identificación, análisis y respuesta a los riesgos del proyecto.
  • Planificación de la gestión de riesgos.
  • Monitoreo y control de riesgos.
8. Gestión de las Comunicaciones:
  • Planificación y gestión de las comunicaciones del proyecto.
  • Canales de comunicación y herramientas.
  • Gestión de las expectativas de los stakeholders.9. Gestión de los Recursos Humanos:
  • Planificación y gestión de los recursos humanos del proyecto.
  • Definición de roles y responsabilidades.
  • Motivación y desarrollo del equipo.
10. Gestión de las Adquisiciones:
  • Planificación y gestión de las compras del proyecto.
  • Selección de proveedores y negociación de contratos.
  • Administración de contratos y adquisiciones.
11. Gestión de las Interesados:
  • Identificación, análisis y gestión de las expectativas de los stakeholders.
  • Plan de comunicación y estrategias de engagement.
  • Manejo de conflictos y resolución de problemas.
12. Gestión de la Integración:
  • Coordinación y gestión de las diferentes áreas del proyecto.
  • Asegurar la coherencia entre los diferentes componentes del proyecto.
  • Monitoreo y control del avance del proyecto.
13. Responsabilidad Profesional:
  • Ética y responsabilidad en la gestión de proyectos.
  • Cumplimiento de normas y estándares profesionales.
  • Conducta profesional y código de ética.
14. Revisión de Experiencia:
  • Requisitos de experiencia para la certificación PMP.
  • Documentación y presentación de la experiencia profesional.
  • Pasos para la solicitud y obtención de la certificación PMP.
15. Procesos y dominios:
  • Los 10 Grupos de Procesos de la Guía del PMBOK®
  • Los 5 Dominios de la Gestión de Proyectos.
16. Marcos agiles:
  • Principios y prácticas de las metodologías ágiles.
  • Enfoques como Scrum, Kanban y Lean.
  • Integración de marcos ágiles con la gestión de proyectos tradicional.
17. Esquema del contenido del examen de PMP:
  • Distribución de las preguntas por dominio y grupo de procesos.
  • Tipos de preguntas y estrategias para el examen.
  • Recursos para la preparación del examen.

¡Lo que nuestros alumnos dicen!

¡Ruta de formación académica!

Estas certificaciones tambien te ayudarán a mejorar tu perfil profesional y te darán un valor competitivo alto en el mercado laboral y corporativo. 

Agile Coach
Esté programa de Coaching Empresarial Ágil le ofrece una formación integral para convertirse en un agente de transformación en su organización.!
Management
¡Descubre las estrategias fundamentales y herramientas prácticas para potenciar el liderazgo efectivo en entornos de trabajo dinámicos!
Scrum master
El programa académico está orientado a adquirir las habilidades y conocimientos esenciales para dominar la gestión de proyectos y productos de forma efectiva.
Historias de Usuario
Este programa te proporciona los fundamentos sobre las principales características de las historias de usuario y miembros del equipo.

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